熱狂のデザイン 楽しく結果を出すチームのつくり方｜著者・岸 昌史さんに聞く
ビジネスブックアカデミー
2023年11月26日 11:53 更新
大学アメフト日本一、三井物産で新規４社立ち上げ、ボストン コンサルティング グループで年間MVP受賞した「強い組織」で著者・岸昌史さん。著者が学んだ強いチームのつくり方、「チームを変える」手法・意図的にメンバーの心を熱くし主体性を持たせる、科学的なアプローチを、クロスメディアグループ編集担当久保木と共にお伝えします！
主な内容
・『熱狂のデザイン』岸さんの仕事は
・Axia Strategic Partner について
・原点は『怒り』 09:27 良い組織と悪い組織の割合は？
・チームレベルの組織は簡単に変えられる
・『熱狂のデザイン』が生まれる前のエピソード
・体育会系のイメージとは真逆のイメージ
・『熱狂』は強さから生まれるものではない
・起業以前のキャリアについて
・考え方が変わったきっかけ
・『熱狂のデザイン 楽しく結果を出すチームのつくり方』について
・『熱狂のデザイン』誕生秘話
・寄り添うのではなく、巻き込む
・インドネシアで事業立ち上げ
・出版後の反響は？
・『熱狂のデザイン』で伝えたかったこと
・『熱狂のデザイン』タッグのお二人が最近気になるキーワード
・『地球益』
・『Z世代』
『熱狂のデザイン』
「みんなが仕事に熱中し、楽しく結果を出すチーム」 これは理想論ではありません。
意図的につくり出すことができます。
どんな人であっても、「熱狂の火種」を持っています。
大きな炎に育てるために必要なのは、 「共通目的」「自己重要感」「自律性」「関係性」。
リーダーの仕事は、メンバーがこの4つを持てる環境を整えることです。
そしてそれは、どんなチームでも再現可能です。
・高校・関西学院大学アメフト部で日本一、チームMVP
・三井物産で新規4社立ち上げ
・ボストン コンサルティング グループで年間MVP
「強い組織」で結果を出し続けた著者が学んだ、エクセレントチームの共通点とは。
著者プロフィール
岸昌史（きし・まさふみ）
Axia Strategic Partners代表取締役
兵庫県西宮市出身 関西学院大学商学部、北京大学Executive MBA、桑沢デザイン研究所戦略経営デザインコース卒業 学生時代はアメリカンフットボール部に所属し、高校・大学で日本代表や日本一を経験。大学４年生のときには、チームの年間MVPに選ばれる。
2005年三井物産へ入社し、人事や営業など五つの業務全てでトップパフォーマンスを示した後、インドネシアへ単身駐在。新会社4社の立ち上げをリード。2016年ボストン コンサルティング グループに入社。２年目に年間MVPを受賞。その後スタートアップのTABILABO（現：NEW STANDARD）へ転職し、事業統括責任者として経営全般に関与。2019年経営コンサルティングとコーチングサービスを提供するAxia Strategic Partnersを起業。著書に『熱狂のデザイン』（クロスメディア・パブリッシング）がある。
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