【リーダーシップの本質】組織を導ける人材になるための『両利き』思考とは

CROSS MEDIA TV

2026年03月30日 17:49 更新

主な内容
・三浦さんキャリア
・3年ガチればプロになれる説
・“両利き”のリーダーとは？
・組織づくりが弱いと…
・二刀流と両利きの違う
・戦略脳を鍛えるためには？
・やはり大切な仮説思考の実践
・自分自身を疑う仮説思考も大切
・組織づくりの力を高めるには

〈ゲスト〉 三浦将 ｜ エグゼクティブコーチ
大手広告会社、外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。 アドラー心理学やコーチングの技術を駆使したユニークかつ効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートしている。 学習内容の実践と習慣化を重視したその研修プログラムのリピート率は、実に95％を超える。 エグゼクティブコーチとして、企業経営層や、新進気鋭の起業家、アーチスト、オリンピック日本代表アスリートなどのさらなるステージアップを次々に実現している。 『自分を変える習慣力』『相手を変える習慣力』『チームを変える習慣力』（クロスメディア・パブリッシング）他、著書は中国、韓国、台湾、香港などでも発売され、累計は30万部を超える。