【AI時代最強の働き方】「正解を探す日本人」から脱却せよ！現場で成果を出すインド式「最適解」の作り方

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2026年08月13日 16:12 更新

主な内容
・執筆のきっかけになったインド経験
・「正解」vs. 「最適解」
・日印で思考パターンが分かれる背景
・ 現代で「最適解」が重要視される理由
・なぜAI×インド×日本が最強なのか
・最適解をつくる思考を身につけるには
・AI時代に不可欠な「ノイズを感じる力」
・日本人の特性をこれから強みにするには

〈ゲスト〉 坂田幸樹 IGPIグループ 共同経営者／JBICIGパートナーズ 取締役
日系・グローバル企業を対象に、成長戦略、海外展開、組織変革、人材戦略を支援する戦略コンサルタント。日本企業の強みである規律性・実行力と、グローバル競争における課題の双方を熟知し、新興国・グローバル人材を活用した経営変革を数多く手がけてきた。取締役を務めるJBICIGパートナーズは、インド・ムンバイを拠点に日印ファンドを運営。著書に『機能拡張』（クロスメディア・パブリッシング）がある。

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