【AI時代のリスキリングの新理論】これからの時代に成果を出す人と企業の共通点とは?|パーソル×早稲田大学の共同研究で見えた「二流路型リスキリング」とは
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2026年11月12日 20:04 更新
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<ゲスト> 柿内秀賢(かきうち・ひでよし) 氏
株式会社パーソル総合研究所 Reskilling Camp 代表 人材紹介事業の営業部長を経て、オープンイノベーション推進部の立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う中で自身もリスキリングを実践。法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』の企画・立ち上げを主導。現在はパーソル総合研究所にて同サービスの代表を務め、リスキリング領域の事業開発をリード。早稲田大学招聘研究員。オンライン学習サービス Schoo にて講師も務める。 著書:「リスキリングが最強チームをつくる」(ディスカヴァー・トゥエンティワン) https://amzn.asia/d/0hP55BHU
主な内容
・ゲストは「人」と「はたらく」を研究する企業
・リスキリングの要となる、企業のAI活用の現在地
・AI導入で直面する企業の悩み
・研究で見つかった新理論「二流路型リスキリング」とは?
・理論の土台となる「変化する力」
・早稲田大学との共同研究のきっかけ
・企業調査から見えた「効率化」の道
・現時点でのAIの可能性と限界
・企業の変革を担うのは「プロ文系人材」
・AIと人間の役割でみえてきたこと
・営業の現場で見られる「選ばれる人」
・組織をどう動かす?今後の研究課題
・成果を出す人の共通点とは
・AI時代に日本のビジネスが目指す未来
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