老害に年齢は関係ない！新しい時代のメンターの役割は「教える」ではなく「励ます」！【前編】

ビジネスブックアカデミー

2024年08月28日 20:00 更新

メンターになる人と老害になる人は紙一重？！
年齢問わず、「良き先輩・メンター」になるために、心掛けるべきこととは何か？

今回は、『メンターになる人、老害になる人。』の著者で経営コンサルタントの前田康二郎さんに特別インタビューをしました。

私たちは経験を積めば積むほど、部下や後輩に対して「メンター」にも「老害」にもなり得ます。

会社の内外はもちろん、地域でも無自覚のうちに老害予備軍になっていないか？
職場の人間関係に悩んでいる方や、これからリーダーを目指す方に、仕事術・処世術のヒントをお届けします。

 

主な内容
・事務職のフリーランスになるまで
・本の執筆に至った経緯
・「老害」に悩む人は多い
・メンターと老害は紙一重
・「一億総メンター」の社会を目指したい
・なぜ老害が社会問題になっているのか
・ 職場での老害の事例
・若い人が老害化するケースも
・メンターになれる人の特徴

【著者プロフィール】

前田康二郎

流創株式会社代表取締役
1973年生まれ。エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深圳での駐在業務の後、独立。現在は利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている。
著書に『つぶれない会社のリアルな経営経理戦略』（クロスメディア・パブリッシング）、『図で考えると会社は良くなる』（同）、『社長になる人のための経理とお金のキホン』（日本経済新聞出版）、『職場がヤバい！不正に走る普通の人たち』（同）ほか多数。 

 

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